Интервью с владельцем компании Lely - Господином Александром Ван дер Лели.

Компания Lely была основана в 1948 году братьями Корнелисом и Арием ван дер Лели. В настоящее время управление компанией перешло уже второму поколению наследников Lely. В 1990-х годах именно компания Lely изобрела первого в мире робота для автоматизированного доения.

Корреспонденту ИА DairyNews удалось взять первое и единственное интервью в России у сегодняшнего владельца компании и исполнительного директора Группы компаний Lely - Александра Ван дер Лели.

DN: Господин Ван дер Лели, изложите, пожалуйста в общих чертах философию Lely. Изменилась ли она за прошедшие годы?

Мой отец создал компанию. Основной идеей было сделать жизнь на ферме легче. И эта главная философия Lely не изменилась. Сейчас мы также занимаемся проблемой эффективности. Мы по-прежнему фокусируемся на молочных фермах. Мы считаем, что если будем концентрироваться на чем-то одном, то будем сильнее. Развивая свои продукты, мы пытаемся сделать работу фермера легче и эффективнее.

В конце концов, с нашей точки зрения, жизнь фермера должна стать более приятной, легкой, стабильной и, конечно, более прибыльной. Суть всегда заключается в том, чтобы сделать бизнес прибыльнее - мы хотим способствовать этому.

DN: Это благородная цель. Но сейчас компания Lely разрослась, в ней трудится множество людей по всему миру. Не стала ли из-за этого прибыль компании приоритетнее благополучия клиентов-фермеров?

Нет. В первую очередь прибыль важна для того, чтобы иметь возможность развиваться и делать свою работу. Бизнес фермеров должен быть прибыльным, чтобы они могли его расширять. Мы делаем то же самое: мы инвестируем около 6% нашего оборота в R&D, чтобы генерировать новые решения и продукты.

Я не могу оценить, стали ли мы более агрессивными. Скорее мы откровенно говорим о том, чего хотим достичь в конце концов. Мы стараемся предлагать свои продукты там, где мы видим возможности для них, чтобы в итоге помочь накормить мир.

DN: Касательно растущих рынков, не кажется ли Вам, что идея комфортного фермерства сейчас преждевременна для таких стран?

Если говорить о роботе, то он появился в Европе. Основными идеями были: упростить жизнь фермера и помочь следующему поколению войти в курс дела, сделав жизнь на ферме интереснее. В Америке в основном распространен ручной труд: там есть мексиканцы, которые работают по большей части нелегально - американцы будут вынуждены решить эту проблему. Таким образом, автоматизируя производство, вы становитесь более стабильным (в своем бизнесе – ред.).

Если говорить о странах БРИК - то это не одно государство, все они находятся на разных этапах экономики. В том числе различается способ организации фермы. Например, в Китае есть очень маленькие фермы: один фермер - одна корова. И фермер приводит свою корову в центр, чтобы ее подоили. В Бразилии более крупные фермы, они уже годы так работают. Цены на молоко там ниже и доступны рабочие.

Мы начали развивать свой бизнес в России, как в одной из растущих стран, где, как нам кажется, производство молока необходимо организовать. Мне кажется, что Бразилия тоже очень удачная страна, поскольку фермы уже образованы и следующий шаг развития - автоматизация. В Китае и Индии по-прежнему есть проблемы в структуре, которые необходимо решить. Размер ферм должен вырасти, и мы не можем этому помочь.

DN: Возможно, Вам известно, что одна из главных проблем молочного животноводства в России - недостаток квалифицированных кадров. Как Lely может помочь решить эту проблему?

Автоматизация поможет. Если вы автоматизируете производство, вам понадобится меньше рабочих. В то же время сотрудники должны стать более квалифицированными, чтобы быть способными управлять процессом и работой. У вас в России есть такая проблема, что людям больше нравится работать на теплом молочном заводе, нежели в холодном доильном зале. Автоматизация поможет с этим.